Alcalde sólo tiene 7 meses de gestión y ya le cambió la cara al distrito
A pesar de haber llegado a la municipalidad del Rímac hace solo siete meses, el alcalde Néstor de La Rosa ha sorprendido a propios de extraños por haber puesto el nombre de su distrito en boca de los principales medios de comunicación del mundo, luego de que un programa cultural de su gestión encontrara una momia de más de 3000 años. Pero, este burgomaestre no solo ha dado resultados en ese campo, sino también en los más importantes como la seguridad ciudadana y la limpieza de su tradicional distrito.
Además, afirma que se las ha sabido arreglar para reactivar la economía.
En diálogo con EL MEN, señaló que para afrontar la crisis económica que arrastra nuestro país desde la pandemia, tomó la decisión de inhabilitar la clausura de establecimientos comerciales por infracción, lo que permitió “aumentar la recaudación tributaria”, sin tener que dejar a los comerciantes sin su trabajo. Sin embargo, lo más resaltante es que hace poco realizó un campeonato de futbol infantil, cuyo ganador se clasificó a un torneo internacional en Suecia con todo pagado.
-¿Cómo han sido estos 7 meses de gestión, alcalde de La Rosa?
No quiero hablar de cómo encontré las arcas municipales cuando recién llegué, solo voy a decir orgullosamente que hemos logrado equilibrar las finanzas y así cumplir con algunos objetivos de corto plazo que nos trazamos gracias a nuestro plan estratégico. Logramos identificar que la principal necesidad del distrito es lo económico por eso nos dedicamos a incentivar la reactivación económica de nuestros comerciantes con disposiciones que premien el empadronamiento de cada uno de ellos. De esa manera, estamos luchando contra la informalidad y la delincuencia.
-¿Cómo encontró financiera e institucionalmente la comuna?
Las gestiones pasadas no llevado una administración prudente con los recursos económicos, lo cual es esencial para articular programas municipales. No había una contabilidad clara, el despilfarro y la corrupción se practicó mucho, pero dejemos que de eso se encargué la Fiscalía, yo, por mi parte tuve que buscar otras fuentes adicionales de financiamiento, como asociaciones público-privadas o proyectos con fondos internacionales. Además de promover la reactivación económica ayudando a los comerciantes, por ejemplo, dejé de clausurar locales y tiendas por infracción o multas para no tener que dejarlos sin su trabajo.
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-Pero, ¿cómo hizo para volver a conectar con el vecino rimense?
Mi equipo de trabajo está convencido de que la transparencia en la toma de decisiones y la rendición de cuentas son fundamentales para generar confianza entre los ciudadanos por eso, nos acercamos más de tal manera en que conocemos directamente sus condiciones y también les comunicamos claramente nuestras intenciones. Por ejemplo, permanentemente estamos dando conocer nuestras acciones y proyectos en la televisión, soy el alcalde que más sale en televisión anunciando medidas.
-¿Que está trabajando respecto al turismo?
Como todo el mundo sabe el distrito del Rímac cuenta con los mayores atractivos turísticos de la ciudad, por eso tenemos un programa cultural que promueve el turismo sostenible que impulse el desarrollo económico y mejore la calidad de vida de los pobladores. Hace poco salimos en medios internacionales por haber descubierto una momia con tres mil años de antigüedad. Explotamos todo nuestro potencial de manera responsable, siempre respetando el patrimonio cultural y natural.
-La seguridad ciudadana es un tema delicado en el Rímac, ¿de qué manera afrontó esa situación?
Hemos incrementado la vigilancia, monitoreo y comunicación para mejorar la eficiencia de nuestro serenazgo tanto en la detección como en la respuesta ante incidentes de seguridad. Tenemos cámaras de seguridad, sistemas de comunicación y plataformas de denuncias en línea que son herramientas útiles. Por el lado del transporte público que está muy relacionado con la seguridad hemos empadronado 2000 mil mototaxis y les hemos puesto un código QR, y los robos y asaltos han disminuido. También fomentamos la creación de comités para.
“A LA TERCERA VA LA VENCIDA”
-Usted postuló a este cargo dos veces previamente y perdió, ¿que lo hizo presentarse a los comicios por tercera vez?
Yo fui gerente municipal anteriormente, y la verdad que las elecciones que perdí me sirvieron como una experiencia que aproveché para perfeccionar mi plan de gobierno. Mi objetivo es garantizar que los servicios públicos funcionen de manera eficiente y satisfagan las necesidades del vecino, me enfocó en todos los sectores del distrito, en el centro histórico, los cerros, las urbanizaciones, etc. Hemos iniciado un plan de mantenimiento adecuado de calles, parques, iluminación, sistemas de agua y alcantarillado, así como servicios de salud, educación y seguridad ciudadana.
