Esta crisis que afrontamos por el coronavirus golpea fuerte a los independientes, incluidos también los emprendedores quienes día a día se esfuerzan por crecer y expanderse. En ese sentido la Agencia de Noticias Andina, publicó las recomendaciones de dos expertos para superar esta etapa y volver a la actividad, toda vez que lo indique el Gobierno.
Puedes aplicarla toda vez que superemos esta etapa y se levante la emergencia
El vicerrector de servicios universitarios de la Universidad de Ciencias y Artes de Latinoamérica (UCAL), Willy Wong, refiere que en el Perú, uno de cada cuatro peruanos ha puesto en marcha un negocio o está por crearlo, y ante estas situaciones, es importante tener un plan de acción que contemple las medidas que se tomarán conforme pasan las semanas, basados también en los planes de ayuda del Gobierno.
A continuación, explica algunas medidas necesarias que deben considerar los emprendedores ante la llegada del Covid-19.
1. Realiza un análisis de gastos:
Revisa los contratos de suministradores externos que consideres que no sean estrictamente imprescindibles; asimismo, revisa las inversiones que estés por hacer, hacer un alto en invertir en maquinaria o hasta en equipos de cómputo. El dinero que tienes en tu cuenta o bolsa, contrólalo y cuídalo.
2. Ajusta las estimaciones de venta:
Analiza la situación del sector en donde se encuentre tu negocio, de esta forma podrás tener un panorama a corto plazo de la situación del mercado.
Considera, por ejemplo que los sectores más afectados de manera directa serán los relacionados con el turismo, travel, retail y restauración, mientras que los relacionados con la salud, e-commerce, marketplace, contenidos y teletrabajo se ven de manera más positiva.
Recuerda que pasada la crisis, no te van a comprar como antes, por ello se deben colocar en un inventario las compras o gastos innecesarios.
3. Coordina con tus equipos:
Si el rubro en el que se encuentra tu negocio te permite continuar con tus funciones vía online, aprovecha la oportunidad para mejorar tu productividad. Mantén a tu equipo informado para evitar el estrés y el caos.
Considera que el mundo se encuentra en una constante reinversión que obliga a las empresas a adaptarse al manejo de herramientas tecnológicas.
4. Abre las líneas de comunicación directa con clientes y proveedores.
Esta es una oportunidad para afianzar el vínculo entre clientes y empleados. Recuerda que en estas situaciones es importante tener una comunicación constante con ambos.
LAS ALTERNATIVAS
Por su parte, el director de Emprende UP, Javier Salinas, comparte cinco consejos clave que pueden aplicar los emprendedores para ordenar sus finanzas, reforzar y potenciar sus estrategias y pensar en cómo reducir los riesgos en cada negocio.
-Asegure el cobro de sus clientes. Aún en tiempos de incertidumbre, debe asegurar el cobro de sus clientes, a pesar de que puedan ponerle excusas como el teletrabajo. La idea es que de una manera u otra puedan llegar a un acuerdo y realizar el pago a través de una transferencia bancaria.
-Priorice sus cuentas pendientes. Si bien es cierto las entidades bancarias están brindando opciones para aplazar los pagos de las mipymes, las cuentas personales, entre otras, es importante tener claro qué cuentas se pagarán y cuáles serían postergadas según la necesidad que tengan los emprendedores.
Ideal es estar al día en todos sus pagos, pero en situaciones como ésta, será mejor analizar el panorama y elegir lo más saludable para su negocio. Tenga en cuenta que el capital humano es lo más importante y no dude en priorizar el pago a su personal.
-No gaste dinero innecesario. A menos que tenga asegurado el retorno de la inversión o una venta fija, lo mejor será cuidar el flujo de caja al máximo hasta que la situación se estabilice y pueda volver a invertir o gastar. Por ahora, puede priorizar posibles alternativas para más adelante.
-Reevalúe su estrategia de mercado. Sabemos que la situación aún es clara para nuestro país, pero es también el tiempo en el que puede aprovechar para evaluar si su estrategia de mercado le ha estado funcionando o qué acciones puede trabajar para fortalecerla para más adelante. Reúnase con su equipo de manera virtual y juntos compartan puntos clave de mejora. Sobre todo, evalúen y analicen los datos, plazos, montos, clientes, moras, etc.
Su aceptación en redes sociales, la presencia virtual es importante, ya lo demuestra esta especial circunstancia.
-Cubra su necesidad de capital. Cuando la situación lo amerite, tendrá que recurrir a su propio bolsillo y al de los accionistas, lo que podría brindarle mayor liquidez en el corto plazo y realizar pagos pendientes de anteriores meses que ya no pueden esperar más tiempo.
